Операційний та логістичний менеджмент
Управління ланцюгами постачання можна визначити як прийняття рішень, розробку стратегій та вирішення проблем для забезпечення ефективного й результативного потоку матеріалів, а також супровідної інформації, через мережу постачальників, виробників і дистриб’юторів. З точки зору організації (назвемо її OMEGA), ланцюг постачання продукції OMEGA починається з постачальників сировини, включає постачальників проміжних компонентів, дистриб’юторів і роздрібних продавців готової продукції та завершується кінцевими споживачами. Таким чином, управління ланцюгами постачання (SCM) вимагає системного підходу — такого, що поєднує внутрішньоорганізаційний фокус (тобто як організація може ефективно управляти внутрішнім потоком матеріалів та інформації) із міжорганізаційним підходом (тобто як організація може краще співпрацювати з постачальниками та клієнтами для ефективного управління зовнішнім потоком матеріалів та інформації).
Логістика в ланцюгу постачання
Охоплює теорії та практики сучасного логістичного менеджменту в умовах ринково-орієнтованого ланцюга постачання. Починається з аналізу причин неефективності операцій, далі розглядаються управлінські інструменти для підвищення ефективності та швидкості реагування, а також застосування аналітичних інструментів для оцінки поточних логістичних практик. Теми курсу включають логістичну стратегію, управління попитом, управління дистрибуцією та складськими процесами, проєктування й вибір місця розташування складів та центрів дистрибуції, транспортування та частоту поставок, зворотну логістику, гуманітарну логістику та адаптивні ланцюги постачання.
Стратегічні закупівлі
Застосування принципів, філософії та процесів управління постачанням для забезпечення постійного вдосконалення та стратегічного проєктування системи управління постачанням організації на глобальному рівні. Основна увага приділяється таким темам, як управління ефективністю та аналітика, управління проєктами, корпоративне управління та фінанси. Курс формує комплексне розуміння системи управління постачанням та її впливу на організацію.