ua
ua en
дізнатись більше
Delivery Management by EPAM

Navigate IT projects to success!

 

Старт: 22 липня 2024
Формат: онлайн
Мова: англійська
Тривалість: 13 тижнів
Вартість: $1490 (оплата в ГРН за курсом НБУ)

Про курс

Delivery Manager - це людина, яка відповідає за всі інженерні аспекти реалізації проекту. Іншими словами, цей фахівець несе відповідальність за те, щоб рішення з'явилося на серверах чи комп'ютерах замовника та належним чином працювало. Окрім глибоких технічних знань, Delivery Manager повинен мати відмінні навички міжособистісного спілкування, які дозволять йому організувати взаємодію з клієнтами на високому рівні.

Цей комплексний курс складається з 8 модулів, розроблених для того, щоб забезпечити майбутніх Delivery-менеджерів потужним набором навичок. Він охоплює основні принципи управління проектами, стратегії організації критично важливих компонентів проекту, ключові принципи Agile-методологій, основи ефективного управління людьми та побудови міцних відносин з клієнтами. Крім того, навчальна програма заглиблюється в основи архітектури рішень та найкращі практики інженерної майстерності. Випускники цієї програми отримають знання та навички, необхідні для успішного управління та контролю за реалізацією ІТ-проектів або продуктів.

Старт: 22 липня 2024
Формат: онлайн
Мова: англійська
Тривалість: 13 тижнів
Вартість: $1490 (оплата в ГРН за курсом НБУ)

Про курс
Після успішного завершення цього курсу студенти:
1
Матимуть

базове розуміння концепцій та термінології архітектури рішень.

2
Знатимуть ключові фази життєвого циклу проекту

включаючи початкове планування, виконання та закриття проекту.

3
Матимуть глибокі знання фундаментальних особливостей

 управління проектами та його основних компонентів таких як управління обсягом робіт та вміння складати календарний план проекту, вимірювати якість, розуміти способи управління ресурсами, правила бюджетування проекту, а також управляти ризиками та відносинами із зацікавленими сторонами.

4
Вмітимуть застосовувати методологію Agile

як інтерактивний спосіб побудови речей, що забезпечує можливість швидкого реагування на динамічні потреби ринку.

5
Вмітимуть ефективно управляти командами

включаючи підбір персоналу та управління, ставити цілі та вимірювати ефективність, підвищувати мотивацію та залученість команди, а також знати, як підходити до культурних відмінностей у багатонаціональних командах.

6
Знатимуть, які навички повинен розвинути

 хороший проектний менеджер, щоб стати справжнім лідером.

7
Знатимуть, як будувати зв'язки та розвивати їх

мати глибоке розуміння стратегій ведення переговорів, використовувати найефективніші способи уникнення конфліктних ситуацій та їх вирішення.

8
Знатимуть, як заохочувати культуру інновацій в організації
Delivery Management by EPAM

Старт: 22 липня 2024 
Тривалість: 13 тижнів
Формат: Онлайн-сесії + індивідуальні завдання
Мова навчання: Англійська
Вартість участі: $1490 (оплата в ГРН за курсом НБУ)

Подати заявку
red_mark

Структура програми

Модуль 1
Архітектура рішень
  • Що таке архітектура рішень? 

  • Діяльність архітектора рішень

  • Огляд бізнес-архітектури

  • Вимоги та архітектурно значущі вимоги

  • Семінар з атрибутів якості

  • Атрибути якості

  • Масштабованість

  • Доступність

  • Безпека

  • Огляд хмарних технологій

Модуль 2
Всередині проектного менеджменту (частина 1)
  • Вступ до управління проектами 

  • Фаза ініціації та планування 

  • Етап виконання 

  • Моніторинг та контроль 

  • Етап закриття проекту

Модуль 3
Всередині проектного менеджменту (частина 2)
  •  Управління обсягом робіт 

  •  Календарний план

  •  Якість. Контроль якості

  •  Ресурси

  •  Бюджет

  •  Управління ризиками

  •  Управління стейкхолдерами

Модуль 4
Agile-мислення
  •  Вступ до Agile-мислення 

  •  Scrum

  •  Канбан

Модуль 5
Розвиток людей
  • Формування команди

  • Управління проектною командою

  • Залучення людей

Модуль 6
Лідерство
  • Моделі лідерства, компетенції та навички

  • Відповідальність, організація виконання та лідерство в команді

  • Лідерство на основі цінностей

  • Управління delivery за допомогою комунікації

Модуль 7
Взаємовідносини з клієнтами
  • Побудова взаємовідносин, підтримання тісного контакту

  • Вирішення конфліктів

  • Консультування: концепція цінності

  • Ведення переговорів

Модуль 8
Engineering Excellence Bootcamp
  • Основи Agile

  • Культура інженерної майстерності

  • Інженерні практики в розробці програмного забезпечення на основі Agile

  • Якість коду. Модульне тестування. Рецензування коду

  • Обмін знаннями

  • Технічний борг 

  • Системи контролю версій та стратегія розгалуження

  • Огляд забезпечення якості

  • Управління тестовими кейсами. Управління дефектами

  • Тестування нефункціональних вимог

  • Метрики QA

  • Автоматизоване тестування. CI/CD

  • Управління інфраструктурою

Розпочати подорож